Die Planung der Lockdowns und Schließungen der Geschäfte erfolgte bereits im Jahr 2007 (Coronawahn)
Die Oligarchie, EU und WHO kamen nicht erst im Jahr 2007 auf die Idee Lockdowns zu erzwingen, ebenso wie Reiseverbote, Schul-, Geschäfts- und Gastronomie-Schließungen. Unter dem Deckmantel der „Pandemie“-Vorbereitungen (Pandemic Prepardness) werden seit 30 oder mehr Jahren Szenarien entwickelt, wie weltweite Impfkampagnen, Ausschaltung von Konkurrenz und totalitäre Kontrolle der Menschen erfolgreich umzusetzen sind.
Unter dem Titel „The Pandemic Excuse for a Corporatist Coup“ (Die pandemische Ausrede für einen korporatistischen Coup) deckt der Gründer und Herausgeber von Brownstone Institute Jeffrey A. Tucker auf, wie die Planung für Lockdowns, Reiseverbote und die diversen Schließungen vor 17 Jahren ausgeführt wurden. Er listet auch die Beteiligten aus der Wirtschaft auf, unter denen sich wohl führend die Rockefeller Foundation, sowie aus der Digital-Industrie Microsoft, Cisco, Mobilfunker Verizon und Symantec beteiligt haben, sowie lange Liste von multinationalen Großkonzernen – siehe unten.
Man fragt sich natürlich, warum sich just die Großkonzerne Geschäftsschließungen und Lockdowns gewünscht hatten. Eine Analyse findet sich unter der Liste der Teilenehmer.
Tucker hat Dokumente entdeckt, die zeigen, dass der Plan für die Lockdons während der Covid-Pandemie bereits vor über 17 Jahren erstellt wurde.
Die Dokumente, die auf den 16. Januar 2007 datiert sind, wurden vom US-Ministerium für Heimatschutz (DHS) im März 2023 im Web abgespeichert und unter der früheren Regierung von Präsident George W. Bush erstellt.
In dem Plan werden pandemische Einschränkungen beschrieben, die die Öffentlichkeit bereits mit den Corona-Maßnahmen kennen lernen durften.
Die Schlussfolgerungen sind erhellend. Auf einer Seite der Dokumente mit der Überschrift Schlussbericht der Empfehlungen des Rates“ heißt es:
„Eine Quarantäne ist eine rechtlich durchsetzbare Erklärung, die eine Regierungsbehörde über Personen verhängen kann, die potenziell einer Krankheit ausgesetzt sind, aber keine Symptome zeigen. Wenn sie in Kraft treten, werden die Bundesquarantänegesetze zwischen der CDC und den staatlichen und lokalen Gesundheitsbehörden und, falls erforderlich, den Strafverfolgungsbehörden koordiniert… Die Regierung kann auch Reisebeschränkungen erlassen, um die Bewegung von Menschen und Produkten zwischen geografischen Gebieten einzuschränken, um die Übertragung und Verbreitung von Krankheiten zu begrenzen. Die Behörden prüfen derzeit mögliche Pläne zur Einschränkung des internationalen Reiseverkehrs bei Auftreten einer Pandemie in Übersee.
„Die Einschränkung öffentlicher Versammlungsmöglichkeiten trägt ebenfalls dazu bei, die Ausbreitung der Krankheit zu begrenzen. Konzerthallen, Kinos, Sportstadien, Einkaufszentren und andere große öffentliche Versammlungsorte könnten während einer Pandemie auf unbestimmte Zeit geschlossen bleiben – sei es aufgrund freiwilliger Schließungen oder staatlich verordneter Schließungen. Ebenso können die Behörden während einer Pandemiewelle Schulen und nicht lebensnotwendige Geschäfte schließen, um die Übertragungsrate der Krankheit deutlich zu verringern. Diese Strategien zielen darauf ab, die enge Interaktion zwischen Menschen zu verhindern, die der wichtigste Übertragungsweg für das Influenzavirus ist. Selbst Maßnahmen wie die Begrenzung des Kontakts von Mensch zu Mensch auf einen Abstand von einem Meter oder die Vermeidung von zufälligen engen Kontakten, wie z. B. Händeschütteln, tragen dazu bei, die Ausbreitung der Krankheit zu begrenzen.
Das Dokument liest sich fast genauso wie der Plan von EU und WHO für die Corona-“Pandemie“, obwohl er über ein Jahrzehnt zuvor verfasst wurde.
Wären diese Unterlagen vor 10 Jahren aufgetaucht, wären sie wahrscheinlich als „Verschwörungstheorie“ abgetan worden. Im Jahr 2020 wurde diese Agenda sehr real. Die Menschen wurden gezwungen, die Abschaffung ihrer Grundrechte hinzunehmen.
Damals galt die Regel, dass nur ein Abstand von einem Meter und nicht von zwei Metern einzuhalten war. Beide Abstandsmaße hatten jedoch keine wissenschaftliche Grundlage. In der Tat wurde in der wissenschaftlichen Fachliteratur schon damals von physischen Eingriffen zur Eindämmung der Verbreitung von Atemwegsviren abgeraten.
Es war bekannt, dass sie nicht funktionieren, und der gesamte Berufsstand der öffentlichen Gesundheit wusste es. Viele Jahre lang, bevor die Abriegelungen das Funktionieren der Wirtschaft zerstörten, gab es also zwei parallele Wege, einen intellektuellen/akademischen und einen von staatlichen und unternehmerischen Managern auferlegten.
Sie hatten nichts miteinander zu tun. Diese Situation hielt fast 15 Jahre lang an. Plötzlich, im Jahr 2020, kam es zu einer Showdown, und die Staats- und Unternehmensmanager gewannen sie. Scheinbar aus dem Nichts war die Freiheit, wie wir sie seit langem kennen, verschwunden.
Der schriftlich festgehaltene Plan von 2007 stammt vom Nationalen Infrastruktur Beirat (National Infrastructure Advisory Council – NIAC).
Dem NIAC „gehören Führungskräfte aus dem privaten Sektor und der staatlichen, kommunalen Verwaltung an, die das Weiße Haus in der Frage beraten, wie physische und Cyber-Risiken verringert und die Sicherheit und Widerstandsfähigkeit der kritischen Infrastruktursektoren der Nation verbessert werden können.
„Das NIAC wird im Namen des Präsidenten in Übereinstimmung mit dem Federal Advisory Committee Act unter der Autorität des Sekretärs des US-Ministeriums für Innere Sicherheit verwaltet.“
In den Dokumenten sind sogar all diejenigen aufgeführt, die 2007 in diesem Ausschuss saßen, der beschloss, dass die Regierungen „Schulen und nicht lebensnotwendige Unternehmen schließen können.“
Mr. Edmund G. Archuleta, General Manager, El Paso Water Utilities
Mr. Alfred R. Berkeley III, Chairman and CEO, Pipeline Trading Group, LLC, and former President and Vice Chairman of NASDAQ
Chief Rebecca F. Denlinger, Fire Chief, Cobb County (Ga.) Fire and Emergency Services
Chief Gilbert G. Gallegos, Police Chief (ret.), City of Albuquerque, N.M. Police Department
Ms. Martha H. Marsh, President and CEO, Stanford Hospital and Clinics
Mr. James B. Nicholson, President and CEO, PVS Chemical, Inc.
Mr. Erle A. Nye, Chairman Emeritus, TXU Corp., NIAC Chairman
Mr. Bruce A. Rohde, Chairman and CEO Emeritus, ConAgra Foods, Inc.
Mr. John W. Thompson, Chairman and CEO, Symantec Corporation
Mr. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
Mr. David Barron, Bell South
Mr. Dan Bart, TIA
Mr. Scott Blanchette, Healthways
Ms. Donna Burns, Georgia Emergency Management Agency
Mr. Rob Clyde, Symantec Corporation
Mr. Scott Culp, Microsoft
Mr. Clay Detlefsen, International Dairy Foods Association
Mr. Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
Ms. Courtenay Enright, Symantec Corporation
Mr. Gary Gardner, American Gas Association
Mr. Bob Garfield, American Frozen Foods Institute
Ms. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
Ms. Sarah Gordon, Symantec
Mr. Mike Hickey, Verizon
Mr. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
Mr. George Hender, The Options Clearing Corporation
Mr. James Hunter, City of Albuquerque, NM Emergency Management
Mr. Stan Johnson, North American Electric Reliability Council (NERC)
Mr. David Jones, El Paso Corporation
Inspector Jay Kopstein, Operations Division, New York City Police Department (NYPD)
Ms. Tiffany Jones, Symantec Corporation
Mr. Bruce Larson, American Water
Mr. Charlie Lathram, Business Executives for National Security (BENS)/BellSouth
Mr. Turner Madden, Madden & Patton
Chief Mary Beth Michos, Prince William County (Va.) Fire and Rescue
Mr. Bill Muston, TXU Corp.
Mr. Vijay Nilekani, Nuclear Energy Institute
Mr. Phil Reitinger, Microsoft
Mr. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
Mr. Tim Roxey, Constellation
Ms. Charyl Sarber, Symantec
Mr. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
Ms. Diane VanDeHei, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
Ms. Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
Mr. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
Mr. Greg Wells, Southwest Airlines
Mr. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
Department of Health and Human Services (HHS) Resources
Dr. Bruce Gellin, Rockefeller Foundation
Dr. Mary Mazanec
Dr. Stuart Nightingale, CDC
Ms. Julie Schafer
Dr. Ben Schwartz, CDC
Department of Homeland Security (DHS) Resources
Mr. James Caverly, Director, Infrastructure Partnerships Division
Ms. Nancy Wong, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
Ms. Jenny Menna, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
Dr. Til Jolly
Mr. Jon MacLaren
Ms. Laverne Madison
Ms. Kathie McCracken
Mr. Bucky Owens
Mr. Dale Brown, Contractor
Mr. John Dragseth, IP attorney, Contractor
Mr. Jeff Green, Contractor
Mr. Tim McCabe, Contractor
Mr. William B. Anderson, ITS America
Mr. Michael Arceneaux, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
Mr. Chad Callaghan, Marriott Corporation
Mr. Ted Cromwell, American Chemistry Council (ACC)
Ms. Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
Ms. Joan Harris, US Department of Transportation, Office of the Secretary
Mr. Greg Hull, American Public Transportation Association
Mr. Joe LaRocca, National Retail Federation
Mr. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
Ms. Beth Montgomery, Wal-Mart
Dr. J. Patrick O’Neal, Georgia Office of EMS/Trauma/EP
Mr. Roger Platt, The Real Estate Roundtable
Mr. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
Mr. Timothy Sargent, Senior Chief, Economic Analysis and Forecasting Division, Economic and Fiscal Policy Branch, Finance Canada
Tucker erläutert die Teilnehmerliste und analysiert sehr scharfsinnig warum sich just die Konzerne Geschäftsschließungen und Lockdowns gewünscht hatten:
„Mit anderen Worten, alles im großen Stil: Lebensmittel, Energie, Einzelhandel, Computer, Wasser und so weiter. Es ist ein korporatistisches Dreamteam.
Nehmen wir ConAgra selbst. Was ist das? Das sind Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher’s, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt’s Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender’s, P.F. Chang’s, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie’s, Duke’s, Gardein, Frontera, Bertolli und viele andere scheinbar unabhängige Marken, die in Wirklichkeit alle ein Unternehmen sind.
Fragen Sie sich nun: Warum sollten all diese Unternehmen einen Plan für Schließungen befürworten? Warum sollte WalMart zum Beispiel? Das ist einleuchtend. Lockdowns sind ein massiver Eingriff in den Wettbewerbskapitalismus. Sie stellen die bestmögliche Subvention für Großunternehmen dar, während sie unabhängige kleine Unternehmen ausschalten und ihnen einen enormen Nachteil verschaffen, sobald die Öffnung erfolgt.
Mit anderen Worten, es handelt sich um einen industriellen Raubzug, der dem Faschismus der Zwischenkriegszeit sehr ähnlich ist, eine korporatistische Kombination aus Großunternehmen und Großregierung. Wenn man dann noch die Pharmaindustrie mit einbezieht, sieht man genau, was im Jahr 2020 geschehen ist, nämlich der größte Vermögenstransfer von kleinen und mittleren Unternehmen sowie der Mittelschicht zu reichen Industriellen in der Geschichte der Menschheit. „
Dem kann man nur vollinhaltlich zustimmen.
In der Politik geschieht nichts rein zufällig, wenn was geschieht, dann war es geplant. Jetzt kann man zu jedem Verschwörungsleugner sagen, die uns als Verschwörungstheoretiker beschimpft haben! Die Verschwörungsleugner werden alle behaupten von nichts gewusst zu haben und nicht dabei waren.